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1. 独立专网启动:智界(华为×奇瑞)、尚界(华为×上汽)正加速建设独立销售渠道,5月已举办专网经销商招商大会,目前进入资质筛选阶段。未来将效仿问界模式,设立品牌专属门店。
2. 享界跟进:北汽合作的享界也在筹划单独建网,头部经销商永达汽车(全国第二大)已参与尚界布局。
⚡️ 建网策略:快、准、狠
- 轻装上阵:华为要求经销商“快速进入经营,无需复杂装修”,降低加盟门槛。
- 内部优先:优先授权现有鸿蒙智行经销商拓展新店,而非另起炉灶,加速渠道落地。
❓ 为何分网?破解两大困局
1. 资源挤兑:鸿蒙智行现有超990家体验中心(商超店),但门店仅容2-3台车。五界车型同台竞技,展示资源捉襟见肘。
2. 品牌模糊:共享“华为智选车”光环,却弱化了车型差异化。分网后,各品牌可依托独立展厅精准营销,锁定目标用户。
行业影响:华为造车步入2.0时代
- 模式升级:从“强控代工”(鸿蒙1.0)转向“生态赋能”,渠道放权成为平衡主机厂利益的关键一步。
- 格局重塑:BBA经销商(如中升、永达)正被优先吸纳,豪车渠道资源反哺新势力。
分网不是分家,而是华为造车的“精准打击”
当140年汽车工业沉溺于渠道同质化,华为用独立门店撕开裂缝——
让科技回归服务本质,让品牌直面真实需求。